Doransky

Múltkor írtam a mobil és média viszonyáról az egyik [bejegyzésemben](http://doransky.posterous.com/webapp-vs-nativ-alkalmazas-alproblema), de úgy érzem kiegészítésre szorul a bejegyzés, kissé félreérthető volt. 

Azt írtam, hogy a mobil előterében nem a média áll, de ez ebben a formában nem igaz. A média feladata mindig is az volt, hogy tartalomszolgáltatáson keresztül összekösse az embereket és a világ egyéb szereplőit, intézményeit.

Ez a fajta folyamatos kommunikációra épülő szerep nem kedvez az alkalmazásboltokban helyezéseket kereső médiacégeknek, de szerintem nem is ez a mérőszáma a sikerességüknek. Az App Store alapvetően a frissességre épít és a letöltési volumenre a toplista meghatározásakor. Azok a gyártók tudnak márkaként gyakran megjelenni a toplistában, akik berendezkedtek arra, hogy folyamatosan új termékeket dobjanak piacra. Ilyen szereplők például a játékgyártók. 

A kérdés, hogy a médiának hogyan kell megtalálnia a helyét ezen a területen, ha egy-két folyamatosan épített márkával rendelkezik és nem tud havonta új médiaterméket piacra dobni. Reális cél, hogy egy média alkalmazás folyamatosan toplistában, pénztermelő módon megjelenjen és megmaradjon? Szerintem nem. Mivel a letöltés versenyben nem lehet sokáig toplistában maradni egy alkalmazással, a médiacégek valószínűleg nem teszik jól, ha egy alkalmazásra teszik fel a tétjeiket és azzal próbálkoznak, hogy ebben az appban közvetlenül termeljenek pénzt.

Szerintem a legfontosabb kérdés, amit egy médiacég feltehet magának 2012-ben, hogy miként fogunk fogyasztani mobilon és táblán médiát a következő években. Ha most januárban látható modelleket kellene berendeznem egy jövőképbe, akkor azt mondanám, hogy nagy valószínűséggel közösségi média appokon, hírolvasó aggregátorokon keresztül és végül saját alkalmazáson, illetve mobilwebes kimeneteken keresztül.

A médiának, ha elérést akar produkálni, akkor emiatt nem azt kell magától kérdeznie, hogy mennyi alkalmazás letöltést generál, hanem, hogy mennyi napi felhasználót ér el a mobilos felületein keresztül a felsorolt csatornákon keresztül. Mert az elérés lesz  a mobilkorszakban is a legnagyobb érték. Miért? Mert ezen az elérésen keresztül egyedi mobil termékeket tud majd bevezetni, amelyek a toplistákba lendíthetőek és amelyek fizetősek is lehetnek, vagy akár feliratkozás alapúak. A média csatorna, ahogy korábban is az volt, az értéke abban rejlik, hogy felhasználók véleményét tudja befolyásolni például termékekkel kapcsolatban, ezt a funkciót kell megtalálnia a médiacégeknek a mobil korszakban. 

* A print korszakban a kiadók lapba integrált szolgáltatásokkal lettek sikeresek - apróhirdetés, lakás, autó, stb. -. 

* Az online korszakban kapcsolódó hivatkozható szolgáltatásokkal - állás hirdetés, lakás, autó, biztosítás, stb. - lettek üzletileg sikeresek.

* A mobil korszakban pedig sok csatornás eléréssel és jól kitalált digitálisan - is - értékesíthető mobil termékekkel.

A trükk persze a részletekben rejlik.